Сегодня управление проектом – это не просто одна из функций, а обязательно условие при строительстве или реконструкции объектов. От эффективного менеджмента зависит полученный в итоге результат, а именно своевременность и качество выполнения проекта. Кроме того, правильная организация всех процессов может предотвратить массу возможных проблем, которые обычно возникают на строительной площадке.
Начинается эффективное управление проектом еще на стадии его планирования. Именно тогда просчитываются и минимизируются все риски, связанные с нарушениями сроков и удорожанием проекта.
Чтобы процесс строительства не превратился в цепочку вопросов и борьбу исполнителей за сроки, бюджет и качество, необходимо соблюдать несколько простых правил. Основное из них – начинать управление проектом еще на стадии предпроектной подготовки. Важно сопровождать процесс строительства на каждой из его стадий, строго контролируя качество выполненных работ и их соответствие с первичными целями.
Кроме того, необходимо не просто найти профессиональную генподрядную или генпроектную организацию, исполнителей и поставщиков. Важно – найти людей, которые обеспечат слаженность всех участников строительного процесса, их качественную и беспрерывную работу.
Мы знаем, что эффективное управление строительством – это, в первую очередь, правильная организация взаимосвязи между всеми участниками проекта.
Компания «АртБудСервис» готова взять на себя все вопросы в области управления проектом строительства любой направленности. Специалисты нашей компании всегда следуют принципам компании и отвечают за результат своей работы перед Заказчиком.